Como una expresión de apoyo, la Fundación #OrgulloZacatecas que preside Raymundo Moreno, entregó 500 firmas ciudadanas en apoyo a los locatarios para que el edificio no se convierta en un centro de promoción del alcoholismo en la ciudad de Zacatecas.
Esaú Morales y Alonso Leyva, comerciantes del lugar, recibieron los documentos de respaldo, y reconocieron la necesidad de darle viabilidad al emblemático edificio con un proyecto alternativo que atraiga al turismo y el rescate cultural, pero no enfocado en convertirlo en un enorme bar, que promovería más el alcoholismo entre la población, como pretende el Ayuntamiento de Zacatecas.
Estadísticas del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), colocan al Estado como uno en el que sus pobladores, porcentualmente, consumen más alcohol, los jóvenes y mueren jóvenes en accidentes provocados por la ingesta.
Raymundo Moreno como los comerciantes, desecharon la pretensión que existe por parte de las autoridades y del Grupo Modelo de transformar el inmueble en una fuente de intoxicación para los y las capitalinas.
Se diseñará un proyecto sustentable que reactive el flujo de compradores locales y turistas, sin que se descuide o modifique el uso actual del Mercado.
Coincidieron en que el edificio, como estructura icónica, de la capital debe ser respetado.
Se acordaron siete puntos que serán la base para elaborar la propuesta y se ofrezcan también soluciones factibles.
Proyecto actual |
Propuesta |
Concesionar el Inmueble Mercado González Ortega solo a Grupo Modelo. |
Espacio público que se siga concesionando de manera independiente cada uno de los locales promoviendo la armonía y la congruencia arquitectónica, histórica y comercial del recinto. |
Proyecto excluyente de los locatarios en su planeación. |
Proyecto incluyente de los locatarios y los sectores público, social y académico. |
Términos del contrato con base en los beneficios de una empresa. |
Contratos individuales que generen competencia en favor de los zacatecanos y promuevan la diversidad cultural, artesanal y gastronómica de nuestro municipio. |
Remodelación, mantenimiento y restauración por parte de una empresa privada extranjera. |
Remodelación mantenimiento y restauración por parte de los gobiernos estatal y municipal con la participación de los locatarios y la sociedad civil. |
Negocio único, no integral, ni intersectorial. |
Proyecto integral que detone el desarrollo municipal, la atracción de turismo (campañas turísticas focalizadas e innovadoras) y la promoción del comercio zacatecano. |
Mesas de trabajo a puertas cerradas que a base de engaños se quiere convencer a los locatarios. |
Mesas de trabajo públicas que incluyan a los locatarios y los sectores público, social y académico (el Mercado es de todos). |
Proyecto no público, poco transparente y reservado para unas cuantas personas. |
Proyecto transparente y público, que permita el debate abierto y la inclusión de propuestas de la sociedad civil. |
En los días subsecuentes se dará a conocer la alternativa de manera pública para que el Ayuntamiento sepa con transparencia lo que la misma ha negado a los locatarios, un proyecto definido y viable.